Сегодня, 10 мая, второй день обучения во львовской Business Community School. Николаевский Клуб Директоров принял участие в воркшопе по определнию стратегии развития компании в кризисной ситуации с использованием «Пирамиды организационного развития» или (и) SWOT-анализа.

Работали мы в дружных группах. Задание непростое – составить и презентовать стратегическую цель развития компании на 5 лет. Задача оказалась настолько увлекательной, что даже кофе-брейк прошел в обсуждении стратегических шагов развития вымышленной фирмы.
Такая продуктивная и веселая работа дала результат: бизнесмены эффектно презентовали и защитили свое решение. И, конечно, не обошлось без дискуссий, которые оживляют обучение.

Спасибо львовским коллегам за знания и практический опыт!

Больше фото тут.